作为法定的股权分配,出资方按照出钱比例,各自持有对应的股份,这种方式过于看重资本对企业的作用,而忽略了人力资本。比较典型的例子,就是我们经常遇到这种情况,小公司的实际控制人是小股东,只占一点点股份,大股东不参与经营,年终利润分红却要分走一大部分,这种情况运行的时间越长,对小股东的激励性越差,久而久之会造成人员流失,小股东会另立门户。
曾经看过一篇对于公司股权分配的文章,我觉得写得就比较客观,文中提到过,公司区分为资金驱动型企业和人力驱动型企业。如果说资金是公司最大的核心竞争力,那就让出资股东作为大股东,如果人才是核心竞争力,那就让人力股东去当大股东,把公司的经营控制权分配给他,才能做出更大的增量价值。
这个才是尊重出资方同时也尊重人力资源的股权分配方式,同时对于一些科技型企业,还可以拿出一部分股权激励措施,去激励那些对公司有骨干作用的人员,这样企业才能做大做强,同时保持团队的凝聚力。我认为这样才是合理的分配方式的了。
【出一首歌要多少钱】你认为出多少钱就占多少股很公平吗?为什么?
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