[刘强东1973年]刘强东用了16年，马云用了10年，而他仅用了3年，即将上市

密集上市的大潮中，又添了一个新名字。6月30日凌晨，拼多多正式向美国证券交易委员会（SEC）提交招股说明书，计划通过IPO募资最多10亿美元。成立仅仅3年的拼多多开启了市之旅。

今天凌晨中国电商的第三平台拼多多，提交了赴美招股说明书，最多募集10亿美元，最终挂牌交易所尚未确定。拼多多截至2018年3月31日的12个月中的年活跃用户达到2.95亿，截至2017年12月31日的12个月，年活跃用户为2.45亿，拼多多单季用户增长5000万。

这也就意味着拼多多要正式开始自己的电商之路了。成立于2015年9月的拼多多截至2017年12月31日的12个月，年活跃用户为2.45亿，拼多多单季用户增长5000万。到现在用了不到三年额时间，将销售额提到了1400亿人民币，这个数字，刘强东的京东用了16年，马云的淘宝用了10年

从这点可以看出，拼多多用的是流量增长，正如所有的互联网企业都是如此，互联网金融行业中诸如融信网等都是为出借人和借款人提供网络借贷信息中介服务，通过线上的方式进行，用户量增长也是非常巨大，这是这个时代给予这些公司的机遇，相信未来也必能茁壮成长。

拼多多的崛起

拼多多成立于2015年9月，以C2B为主的社交电脑平台，以朋友、邻居等的拼团活动吸引粉丝。拼多多目前来看是一个非常不错的手机购物软件，同时也是用更低的价格买到便宜更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。

一年之后的拼多多就获得了软件综合榜的中的第三位置，开始超越唯品会。坐稳了社交电商的第一把交椅的位置。在用书属性榜之中，打车超越了滴滴出行，

拼多多成功的原因

一、“快”:为何能让阿里巴巴和京东忌惮?拼多多的出现，改变了这一切，硬生生在阿里巴巴和京东的铁板中杀出了一条路。阿里巴巴和京东都对拼多多忌惮不已，数据显示，卸载淘宝的用户有50.3%流向拼多多，拼多多的周活跃渗透率、周人均打开次数、日人均在线分钟甚至都超过了京东。

二、拼经历:拼”:过去靠它，未来更是要靠它。有人说，这不就是团购吗?它是团购，拼多多将团购在两个维度发挥到了极致，走出了一条独特的电商发展模式。一个维度是低价，消费者“拼”出来的是一种超出预期的低价;一个维度是社交，拼多多的崛起借势了微信、QQ等发达的社交网络，消费者在拼单的同时也帮助拼多多进行推广，让其快速扩大了用户规模。

三、焦虑:落地页醒目位置设置倒计时第三次加深用户焦虑，光前两点不够，拼多多还在页面内设计了红包领取倒计时，晚了你可就领不到红包了，白来的红包呢，怎么能让它“飞了”?赶紧分享!

是不是有一种到手的便宜又要飞了的感觉?这时候你会拉着身边的哥们聊吧:哥们，你看，这么便宜，怎么样，跟我一起买一套如何?于是拼多多的拼团机制成功通过不断引导你的“焦虑情绪”实现了一次从领优惠券开始的裂变销售。优秀产品的成功之处恰恰在于对人性的把握，不得不说，拼多多深谙此道。

互联网的时代，流量为王，只有大规模的圈地和积累用户，然后，给予他们卓越的体验和实在的优惠，只有这样才能在资本市场上获得成功，也才能让自己获得成功。

[刘强东1973年]刘强东用了16年，马云用了10年，而他仅用了3年，即将上市

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