【这个问题引起大家的沉醉】关于这个问题其实是很多职场中层或多或少所面临的困难,因为中层就是一块压缩饼干

2022-02-05 各地管理中心 阅读:

关于这个问题其实是很多职场中层或多或少所面临的困难,因为中层就是一块压缩饼干,如果处理不好团队的问题,就会被权利架空,如果完成不好上级的任务,又会被上级认为你管理无能,久而久之,就会让自己自我受限,甚至自我否定,这样对于未来的发展是非常不利的。

  不是你不行,而是你管理不得法

  很多职场管理者会困惑,觉得自己原来管理团队还是很不错的,可是现在为什么越管越差,是不是自己太差了,其实任何一个团队都有各自的不同,管理者不能一蹴而就急于求成,更不能同一方法百试百灵,一定要掌握人性本质,方法对了,管理自然凑效。

  找借口不学习,这是你被团队抛弃的诱因

  很多伙伴在业务一线时虚心求教师傅,不怕吃苦认真学习,所以很快成长为了团队管理者和负责人,可是自从上任后就开始停止学习,整天用“工作忙”来搪塞自己,欺骗自己,殊不知职场人唯有不断学习才能把位子越坐越稳,越走约好,因为别人甚至你的下属都在不断学习,等着你让位呢。

  学习力的提升才是关键,不然努力也是白费

  很多人不断大量看书和听课,听完了和看完了,自己想想似乎木有太多用,依然按照原本的管理方式去管理团队,没有任何长劲,所以要把我们自己学习到的知识、技能和经验转化为学习力才会有价值,这样才能得到团队的服从和上级的认可,不然就是浪费时间。

  所以要想做好管理者,不是一件容易的事情,业务做好了,不代表团队能带好;自己做好了,不代表其他人也能这样做好,这就是管理的智慧。更多管理智慧请关注职场战斗力头条号,我来为您指点迷津,提升你的成长价值!

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